Worum geht's?
Manche Verhaltensweisen sind in einer Situation hilfreich, in einer anderen nicht. Diese Technik belohnt das Verhalten gezielt dort, wo es erwünscht ist, und nicht dort, wo es unpassend ist.
Die Idee dahinter
So lernst du, zwischen Situationen zu unterscheiden und dein Verhalten passend einzusetzen.
So sieht das im Alltag aus
Stress
Du belohnst dich, wenn du im Feierabend nicht erreichbar bist – aber nicht, wenn du während eines wichtigen Projekts im Büro das Telefon ignorierst.
Bewegung
Du gibst dir einen Punkt, wenn du im Alltag Treppe statt Aufzug nimmst – aber nicht, wenn du mit schwerem Gepäck unterwegs bist und der Aufzug sinnvoller ist.
Rücken
Die Kursleitung lobt das Aufstehen und Bewegen während langer Sitzphasen – nicht aber, wenn du dafür eine Übung vorzeitig abbrichst.
Überlege, in welchen Situationen dein neues Verhalten besonders sinnvoll ist, und konzentriere deine Selbstbelohnung genau dort.
“Arrange for reward following the behavior in one situation but not in another”
BCT Taxonomy v1, Michie et al. (2013)
Passt gut zusammen mit
Weitere Techniken aus „Geplante Folgen“
- 14.1Verhaltenskosten
- 14.2Bestrafung
- 14.3Belohnung entziehen
- 14.4Annäherung belohnen
- 14.5Abschluss belohnen (Rückwärtsverkettung)
- 14.6Situationsabhängige Belohnung (diese Seite)
- 14.7Unvereinbares Verhalten belohnen
- 14.8Alternatives Verhalten belohnen
- 14.9Belohnungen seltener machen
- 14.10Unangenehmes entfernen
Verhaltensänderung, die im Alltag ankommt
In den Kursen von HEALTH CAMPUS setzen wir viele dieser Techniken gezielt ein – in der Gruppe, Schritt für Schritt und mit Blick auf deinen Alltag. Zu Stress, Bewegung und Rückengesundheit.
Kurse ansehen →Quellen
- Michie, S., Richardson, M., Johnston, M., Abraham, C., Francis, J., Hardeman, W., Eccles, M. P., Cane, J., & Wood, C. E. (2013). The behavior change technique taxonomy (v1) of 93 hierarchically clustered techniques: Building an international consensus for the reporting of behavior change interventions. Annals of Behavioral Medicine, 46(1), 81–95.